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架構先行：為什麼 B2B 專案要先畫邊界再寫 code
在接案與顧問現場，最常見的失敗不是技術選錯，而是邊界沒定就開始衝刺。這篇整理我用的架構先行 checklist。
架構先行
很多團隊在壓力下會跳過架構討論，直接進 sprint。短期看起來有進度，中期通常會遇到：API 耦合、權限漏洞、部署環境不一致、UX 狀態無法收斂。
我會先問的四件事
- 資料從哪來、到哪去 — 單一真相來源在哪？
- 誰能在什麼狀態做什麼 — 權限與審計邊界
- 失敗時怎麼退化 — 不是 happy path demo
- 怎麼驗證交付完成 — 可量測的 done 定義
實務產出
通常一週內可以產出：系統上下文圖、核心 API 契約、里程碑與風險清單。這些文件不是為了好看，而是讓 PO、設計、工程在同一張地圖上對話。
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